2016年6月26日汇银汽车在公司总部顺利举行了2016年中管理会议,参会部门包括总经办、业务部、综合部、市场部、企划部、财务部、法务部等7个部门,历时一天,由执行董事主持。
会议做了上半年度工作总结,商讨了业务系统升级、培训体系标准化问题、季度内查工作、征信和放款时间等问题。
会议开始各部门对上半年度工作做了总结,随后探讨了新的业务模式及具体实施细则;商定了业务系统于7月1日前升级完成,并于7月15日前完成各部门培训演示;规定了季度内查工作及业务部内部考核奖惩制度;全体与会人员还就上半年每周晨会上所提问题及解决进度就行了互查。
通过此次会议,公司对各部门工作做了深入探讨,对目前在执行的制度做了部分修改和规范,并对下半年工作进行了合理预计和安排。